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浅谈工业企业的精品产品

时间:2017-05-12   来源: 通讯员 陆海空    点击:
    什么是精品产品?作为一名普通的工业企业员工,我所理解的精品产品,应是精制的产品,所谓精制,即指精工制作。
    如何才能实现精品产品?态度决定一切、细节决定成败。要实现精品产品:一是从思想上要树立精品意识;二是在生产现场上要实现品质管理;三是市场调研中对目标顾客进行全面、系统、深入、细致的调研。
    思想上要树立精品意识。“诚信、创新永恒,精品、人品同在”,这一企业价值观是一种精神、是一种风范、是一种信念,是一个企业的强大生命力。这就要求所有工业企业应以诚信为最大智慧,赢得用户的信任。以创新为根本动力,进一步打造创新型企业,造就对人类和自然充满关怀的艺术品和高素质的员工队伍,精品、人品二位一体,缺一不可。
    生产现场上实现品质管理。在生产现场上实现品质管理的基本做法有以下几点:
    第一,不接受不合格品,是指员工在生产加工前,按规定检查前道工序传递的产品是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使问题得以及时发现纠正,并避免不合格品继续加工造成浪费。
    第二,不制造不合格品,是指接受前道的合格品后,在本岗位加工时严格执行作业规范,保证产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作必须做得充分到位,随时留意作业中发生的状况,避免或及早发现异常问题,减少生产不合格品的概率。
    第三,不流出不合格品,是指员工完成本工序加工前,需检查确认产品质量,一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。
    市场调研上对目标顾客进行全面、系统、深入、细致的调研。没有深入细致的调研,落实精品则是空谈。市场调研是产品规划设计人员的一项基本功,也是最容易被大家忽略的地方,因为调研需要时间和资金的投入。好的市场是跑出来的,好的产品也是产品规划设计人员常跑市场的结果。只有走出产品规划设计室,走到顾客之间,虚心向顾客学习,真心关心顾客在实际工作中遇到的问题,才可能深入把握顾客的需求,捕捉产品规划设计的灵感和闪光点,创造出打动人心的产品。
    用心做好以上三点,需要全身心的投入。打造精品产品是一个庞大的系统,更是一项非常专业、细致的工作,需要专业的知识和深厚的文化底蕴,惟有用心打造的产品才可能打动顾客。