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精品工程大家谈之一:精品引领未来

时间:2017-05-10   来源: 通讯员 汶卫卫    点击:
    2015年5月,国家提出“中国制造2025”强国战略,旨在不断加强制造业创新,促进产业转型升级,引领制造业从“大”到“强”。一个国家没有“国之重器”,就称不上制造业大国。同样,一个工业制造企业,没有精制产品或拳头产品,就没有市场地位和未来。   
    我虽身在中铁二十局工程机械公司海外项目,但一直关注着公司发展动态,看着公司生产的门式起重机、电机车组、钢结构等精品应用在诸多城市的项目上,一种骄傲感油然而生。
    机械公司目前正处于改革转型的关键时期,要实现工业制造商向装备制造服务商的转型升级,必须提高产品质量,设计制造出更多的精制产品,提供更优质的服务。
    第一,大力弘扬“工匠精神”,提高产品质量。人是产品生产过程的关键因素,要提高全公司员工的“品质意识”,大力培育和弘扬“工匠精神”,发扬像劳模邹国瑾等一批优秀老师傅的爱岗敬业精神,利用“导师带徒”平台,积极发挥老师傅的传帮带作用,培养出更多的“工匠”,不断提高产品质量。
    第二,加强产品生产流程管理。严格执行产品的加工工艺和生产流程,注重产品过程控制和检验,降低产品不良率。从原料的入场检验、产品生产的过程控制、出厂前的整体检验,以及售后的服务等全方位管控,要让“精品光荣、次品丢人”的理念深入人心,坚决不让次品进入市场和客户手中。当年,海尔集团的张瑞敏用76台次品冰箱砸出了今天享誉世界的“海尔品牌”。
    第三,一切以客户为中心制造产品和提供服务。紧贴市场和客户需求,缩短研发周期,提升产品设计能力,跟踪产品使用状况,收集客户反馈信息,提高产品服务,不断改进产品性能和质量,力争使产品各方面的性能超出客户预期,在市场中引领行业发展。同时,依据市场需求注重产品的差异化发展,不断巩固和扩大公司在冲击式压路机、钢结构、起重机等优势产品的市场地位,积极开拓环保设备、立体车库、轨道装备等新产品的市场。
    中国铁建作为世界上最大的国际工程承包商之一,我们要利用这个大平台,积极扩大“朋友圈”,拓展国内外市场。尤其在“一带一路”战略持续推进下,沿线各国对基础设施建设的旺盛需求也将拉动工程机械设备销售增长,借势出海,把更多的精品带到更多的国家和地区。
    经济新常态下的制造业面临诸多困难和挑战,越是在这个时候,越要提高产品质量,打造出更多更好的产品,唯有如此,才有可能在行业转型升级中站稳脚跟。
    精制产品的设计制造之路艰辛而光荣,但泥泞的道路才会留下前进者的脚印,让我们集众智、汇众力,用汗水和智慧打造出经得起市场检验的精品,用精品引领未来,为机械公司的转型升级添砖加瓦。